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　　不知在門店?duì)I業(yè)的時(shí)候苔寝，各位店長(zhǎng)、店員有沒(méi)有遇到過(guò)進(jìn)店避雨塑猖、借傘竹祷、問(wèn)路的行人，現(xiàn)在很多商家嫌麻煩而拒絕他們羊苟，不愿意給顧客和行人提供“方便”塑陵。

　　而在日本就有一家商鋪專門在街道上宣傳，“花園式洗手間免費(fèi)使用”蜡励，吸引了很多行人前來(lái)使用令花，行人進(jìn)出洗手間使客源不斷，生意自然也就越來(lái)越好凉倚。這就是方便定律兼都，與人方便，于己方便占遥。

　　門店借鑒：其實(shí)門店可以將洗手間俯抖、Wifi、休閑設(shè)施等免費(fèi)開放瓦胎，另外門店內(nèi)的純凈水也免費(fèi)提供給顧客或者行人芬萍，盛夏時(shí)節(jié)允許路人進(jìn)店乘涼，這些便民措施會(huì)給人一種很貼心的感覺敛意，自然也會(huì)吸引很多顧客她忱。

　　常言道：物以稀為貴胶勾，人們往往對(duì)不易得到的東西倍加珍惜和珍視园秫。就像一旦有新款的蘋果手機(jī)預(yù)售時(shí)，總是有一些蘋果鐵桿迷會(huì)事先排隊(duì)預(yù)定爹窥。

　　門店借鑒：現(xiàn)在很多連鎖門店都在實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)峡稿，不斷削弱與同行產(chǎn)品的同質(zhì)化，“某某市xx品牌唯一經(jīng)銷商”、“某某市xx服裝唯一銷售門店”等等土叠，這樣就會(huì)給顧客產(chǎn)生一種該門店具有稀缺產(chǎn)品的印象支捍，自然也會(huì)覺得門店內(nèi)產(chǎn)品種類應(yīng)該會(huì)很齊全，以后在購(gòu)買時(shí)自然會(huì)偏向選擇你的門店构睬。

　　門店的影響力直接決定顧客是否選擇進(jìn)入門店消費(fèi)。各位店長(zhǎng)歪榕、店員當(dāng)你們作為一名普通消費(fèi)者逛街時(shí)基公，路過(guò)一家門店，是什么影響你走進(jìn)這家店?又是什么影響你做出購(gòu)買的決定?

　　比如一張色香味俱全的菜肴圖片吸引你走進(jìn)一家餐館宋欺，服裝店櫥窗里模特身上個(gè)性的著裝搭配也吸引你進(jìn)店逛逛轰豆，這就是影響定律。

　　門店借鑒：所以齿诞，我們的門店不管是平時(shí)還是有促銷活動(dòng)時(shí)秒咨，都要充分利用音、像掌挚、圖、字菩咨、色等因素吠式，影響行人，以吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)抽米。

　　沒(méi)有哪一家門店一開業(yè)就人氣很旺，門店的人氣也需要日積月累云茸。其實(shí)是目，各位店長(zhǎng)，你的門店不需要做到全國(guó)最好么鹊，也不需要做到全公司最好耗亮，你只需要做到你所在的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)最好就可以了。

　　門店借鑒：可以說(shuō)勇震，現(xiàn)在每家門店周圍都遍布競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手筐知，你的門店只需要服務(wù)比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn)，產(chǎn)品比對(duì)手全一點(diǎn)點(diǎn)尼摩，店員銷售技巧比對(duì)手強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)符固，這所有的“一點(diǎn)點(diǎn)”聚少成多，你的門店就變成了這個(gè)區(qū)域內(nèi)綜合實(shí)力的第一名啦!

　　對(duì)于門店而言拓肉，金杯銀杯不如顧客的口碑，世界上最偉大的推銷員就是顧客自己，店員磨破嘴皮子給顧客推薦哪個(gè)藥有什么特效瘩朋，也不如顧客一句“這個(gè)藥療效真的特別棒!”

　　這就是口碑定律尔减，店長(zhǎng)、店員維護(hù)好門店的口碑赚铅，你的客源催首、顧客的轉(zhuǎn)介紹率自然會(huì)直線上升。

　　門店借鑒：店長(zhǎng)平時(shí)要多注重店員專業(yè)知識(shí)的提升以及向顧客推薦產(chǎn)品時(shí)切實(shí)從顧客本身的實(shí)際情況出發(fā)泄鹏，畢竟顧客進(jìn)門就說(shuō)明他們還是有一定的需求郎任。

　　過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和恰當(dāng)?shù)穆?lián)合銷售，再加上良好的服務(wù)態(tài)度备籽，門店的口碑自然就傳播出去了舶治。

　　其實(shí)每個(gè)門店的顧客都可以根據(jù)年齡车猬、消費(fèi)能力等進(jìn)行分類霉猛，這樣，門店就可以針對(duì)不同的活動(dòng)對(duì)不同的人群進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳和維護(hù)珠闰，一方面提高活動(dòng)的參與率惜浅，另一方面也可以適當(dāng)減少店員的工作量。

　　門店借鑒：現(xiàn)在幾乎所有門店都有自己的會(huì)員維護(hù)伏嗜，門店可以對(duì)已經(jīng)消費(fèi)過(guò)的顧客做好分類坛悉，進(jìn)行有針對(duì)性的維護(hù)，從而提高回頭率承绸、成交率琴市，做到引流與引客同步進(jìn)行。

　　酒香也怕巷子深殊馋，眼球經(jīng)濟(jì)讓宣傳成為營(yíng)銷的必然。任何廚衛(wèi)店不重視宣傳欺邻，就只能坐以待斃嗤舀。

　　所以，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)橘抵，要想盡一切辦法攒筛，讓你的門店店名，或是品牌廣告語(yǔ)或是符號(hào)標(biāo)志無(wú)處不在午禽。記住鸳辈，還要持續(xù)不斷的做這件事。

　　門店借鑒：宣傳載體無(wú)處不在绿锋，車上崩旱、墻上酱劫、網(wǎng)上、紙上椒涯、手機(jī)上柄沮、人身上，固定的與流通的均可以做為宣傳載體废岂。

　　世間萬(wàn)事萬(wàn)物皆是虛實(shí)結(jié)合，有既是無(wú)湖苞，無(wú)既是有拯欧。客流也是同樣财骨，看到的客流是有镐作，看不到的潛在客流是有也是無(wú)，相對(duì)你的店鋪而言來(lái)則有隆箩，不來(lái)則無(wú)该贾。

　　門店借鑒：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，我們每個(gè)門店不能只關(guān)注看得見的顧客捌臊，更重要的是關(guān)注潛在的顧客杨蛋。沒(méi)有傳統(tǒng)的行業(yè)，只有傳統(tǒng)的思想肘认。

　　分化定律告訴我們，在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)逐点，顧客是可以分化為若干組的，如果我們調(diào)查1000位顧客饭里，然后把它們所正使用的手機(jī)的理由進(jìn)行分類辞垦，我們就知道，我們應(yīng)該如何做才會(huì)吸引客流了健乾。因此怎棋，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)一定要對(duì)客源進(jìn)行分化，以此來(lái)找到如何吸引主流客流的目的煌害。

　　門店借鑒：我們改變不了風(fēng)的方向象人，但是我們可以改變帆的方向。門店可以對(duì)已成交客戶進(jìn)行分化芦惧，做好維護(hù)蜀谤，從而提高回頭率，提高成交率耙替，做到引流與引客同步亚侠。

　　“天下熙熙，皆為利來(lái)硝烂。天下攘攘箕别，皆為利往≈托唬”誘之以利仍然是行之有效的吸引客流定律串稀。此利并非僅指“價(jià)格讓利”!

　　更多是由塑造顧客認(rèn)知價(jià)值點(diǎn)來(lái)吸引客流，如店鋪價(jià)值狮杨、產(chǎn)品價(jià)值母截、品牌價(jià)值等。

　　門店借鑒：在這一點(diǎn)上禾酱，我們一定要把利益分為兩個(gè)概念來(lái)理解微酬，一是利益，二是利益點(diǎn)颤陶。這樣就能很好利用利益定律了颗管，利益是實(shí)時(shí)的，立刻馬上就能感受到肿功，而利益點(diǎn)則是持久的蛮究，是以后才能享受的。