品牌形象的塑造和魅力的形成決不是一朝一夕的功夫珍语，需要長期積累锤岸，大量投入。但只要方法正確板乙，加上長期不懈的努力是偷，肯定會(huì)有豐碩的回報(bào)。
① 好品牌——為消費(fèi)者購買提供選擇的標(biāo)準(zhǔn)募逞，為消費(fèi)者購買提供信心和保障蛋铆。
② 好品牌——賦予產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品溢價(jià)從而提升單值放接，提升經(jīng)銷商的盈利能力刺啦。
③ 好品牌——擁有極高的知名度和較高的信譽(yù)度。
功能完善纠脾，展示齊全玛瘸，服務(wù)到位是好店面必備的元素。也是消費(fèi)者進(jìn)店后的刺激購買的重要審視因素苟蹈，因此做好店面形象和服務(wù)糊渊，在現(xiàn)階段的市場(chǎng)中顯得尤為重要。
① 終端店面建設(shè)應(yīng)選擇人流量較多的市場(chǎng)垫暑，并在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地理位置好舆骚。
② 按照市場(chǎng)新風(fēng)格和2019年品牌專賣店新VI標(biāo)準(zhǔn)來建店。
③ 在終端擁有300平方米以上的店面鸡视，涵蓋各系列的產(chǎn)品展示區(qū)桃旷。
④ 合理展示品牌750×1500mm ，900×1800mm規(guī)格的大板酒半，600×1200mm規(guī)格的通體大理石瓷磚薯舆，現(xiàn)代磚，炻質(zhì)瓷片等產(chǎn)品晨下，讓各產(chǎn)品區(qū)域分布更合理累冠。
⑤ 店面配有駐點(diǎn)設(shè)計(jì)師1名以上，并配備專業(yè)的設(shè)計(jì)區(qū)拳芹，充分利用好三維家設(shè)計(jì)軟件幫助店面提升業(yè)績蝇罐。
⑥ 好店面能常年保持新裝修一般的展示效果，店面整齊矢勉、整潔合弥，產(chǎn)品和配飾要及時(shí)調(diào)整和更新。
⑦ 一個(gè)好的店面（獨(dú)立店固蛾、店中店）應(yīng)該擁有一個(gè)專業(yè)且標(biāo)準(zhǔn)的外立面结执。
⑧ 單一品牌經(jīng)營，不摻雜其他品牌的產(chǎn)品艾凯。
“尺有所短献幔，寸有所長懂傀。”一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)蜡感，大家一定有共同的蹬蚁、明確的目標(biāo)，是大家都認(rèn)可的郑兴，是一面旗幟犀斋，只有齊心協(xié)力，大家都朝著旗幟的方向前進(jìn)情连，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地闪水。
① 好團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)共同和明確的目標(biāo)，大家朝著同一個(gè)方向努力蒙具、前進(jìn)。
② 好團(tuán)隊(duì)不僅要有基本的人員配備进登，也要有合理的人才儲(chǔ)備勒蜀，降低人員流動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，增加團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性另碍。
③ 規(guī)范制度的建立和執(zhí)行雁碘，明確人員分工與協(xié)作，減少員工之間的溝通障礙自烛，特別是減少新員工融入團(tuán)隊(duì)的障礙啥拘。
④ 對(duì)不同崗位經(jīng)常要有針對(duì)性的培訓(xùn)外，還要經(jīng)常組織參加廠家的專業(yè)培訓(xùn)戈秕，或者與其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)血肯。
⑤ 鼓勵(lì)成員共享。好團(tuán)隊(duì)的成員之間嫡贷，能夠把產(chǎn)品知識(shí)途居、客戶信息、甚至激情朴埂、勵(lì)志袍镀、正能量的話，及時(shí)在團(tuán)隊(duì)成員中間傳遞共享冻晤。
⑥ 增強(qiáng)員工的歸屬感苇羡，能夠幫助提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工愿意屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)鼻弧，維護(hù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)设江，愿意為團(tuán)隊(duì)自覺地多做工作。
⑦ 有效的授權(quán)温数，制度只能做到人人有職绣硝，授權(quán)才能做到人人有責(zé)蜻势，通過職位明確員工的義務(wù)，通過責(zé)任明確員工的權(quán)力鹉胖，充分挖掘員工的潛力握玛。
⑧要建立合理并帶有激勵(lì)性質(zhì)的薪酬體系，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性甫菠。
⑨ 明確終端店面崗位架構(gòu)挠铲，可參考上猶、常州寂诱、臨沂駿程陶瓷的人員架構(gòu)分工表网孕。
改變店面的營銷模式，主動(dòng)出擊搓陈，整合渠道慢筝，不斷深挖開發(fā)新渠道，將店面和團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致北捣，全方位提升店面業(yè)績贮秤。
① 零售，通過廣告论辈、主動(dòng)出店攔截的方式將客戶引流到店面巴俺。
② 家裝，與當(dāng)?shù)丶已b/整裝公司建立長期的穩(wěn)定合作伪您。
③ 小區(qū)推廣诈猎，電梯、小區(qū)欄桿订菇、樓層廣告消忘、裝修提示等等有效的廣告形式來進(jìn)行推廣宣傳。
④ 工程哈误，挖掘社會(huì)資源關(guān)系酣难，搞好人際網(wǎng)絡(luò)。
⑤ 分銷網(wǎng)絡(luò)黑滴，建立自身的分銷網(wǎng)絡(luò)憨募，制定制度合理地維護(hù)分銷渠道。
⑥ 泥瓦工袁辈，增加數(shù)量菜谣，適時(shí)開展晚宴活動(dòng)，邀請(qǐng)泥瓦工參加晚缩，保持穩(wěn)定的往來尾膊。
⑦ 老客戶，建立老客戶檔案荞彼，并定期回訪冈敛。
⑧ 網(wǎng)絡(luò)待笑、微信營銷，建立微信公眾號(hào)抓谴，設(shè)計(jì)效果圖暮蹂，上傳并推廣。
終端專賣店的日常運(yùn)營管理需要規(guī)范化的制度和流程來支撐押恢”欠ⅲ科學(xué)系統(tǒng)化的管理，有助于店鋪提高員工工作效率及增加營業(yè)效益穿侵。
① 建立完善的規(guī)章制度辑奔，在制度的框架內(nèi)做事情，就更加不容易犯錯(cuò)誤撰征。
② 實(shí)行人性化管理哲琼，嚴(yán)格執(zhí)行制定的制度，并做到獎(jiǎng)罰分明仔蟀。
③ 合理地運(yùn)用激勵(lì)制度枚林，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
④ 每天開展晨會(huì)墓运、夕會(huì)，定期開展周會(huì)栗哥、月度總結(jié)會(huì)鞍歌、季度總結(jié)會(huì)等會(huì)議，及時(shí)統(tǒng)計(jì)跪腹、匯報(bào)相關(guān)的銷售工作褂删，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理冲茸。
⑤ 管理者要具備培訓(xùn)屯阀、指導(dǎo)的能力。適時(shí)對(duì)店員進(jìn)行產(chǎn)品轴术、銷售技巧难衰、店面管理的培訓(xùn)。
⑥ 通過表格化的數(shù)字形式逗栽，尋找問題并解決問題盖袭。如：計(jì)劃報(bào)表、門店客戶管理表彼宠、小區(qū)渠道表鳄虱、電話營銷表、家裝渠道表凭峡、客戶反饋表等拙已。
要么出眾决记，要么出局。讓終端建立好口碑枯誓，一傳十谆胰，十傳百。一旦口碑建立起來贮殊，顧客自然就會(huì)上門环胸。
① 品牌在當(dāng)?shù)赜泻玫膶Ｙu店形象。
② 品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的廣告宣傳到位夫咏，認(rèn)知度高进裹。
③ 產(chǎn)品銷售在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率高。
④ 產(chǎn)品銷售定位精準(zhǔn)勿见，目標(biāo)客戶群傳播效應(yīng)好锥萧。
⑤ 消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)體驗(yàn)好。
⑥ 設(shè)計(jì)资村、售后等配套服務(wù)完善寄旋。
