品牌形象的塑造和魅力的形成決不是一朝一夕的功夫庇茫，需要長期積累，大量投入螃成。但只要方法正確旦签，加上長期不懈的努力，肯定會有豐碩的回報寸宏。
① 好品牌——為消費者購買提供選擇的標準宁炫，為消費者購買提供信心和保障。
② 好品牌——賦予產(chǎn)品附加值氮凝，提升產(chǎn)品溢價從而提升單值羔巢，提升經(jīng)銷商的盈利能力。
③ 好品牌——擁有極高的知名度和較高的信譽度黎蠢。
功能完善霹早，展示齊全，服務到位是好店面必備的元素岔歼。也是消費者進店后的刺激購買的重要審視因素秋贤，因此做好店面形象和服務，在現(xiàn)階段的市場中顯得尤為重要锦列。
① 終端店面建設應選擇人流量較多的市場奏喜，并在當?shù)厥袌龅牡乩砦恢煤谩?br/>② 按照市場新風格和2019年品牌專賣店新VI標準來建店。
③ 在終端擁有300平方米以上的店面誊预，涵蓋各系列的產(chǎn)品展示區(qū)效益。
④ 合理展示品牌750×1500mm ，900×1800mm規(guī)格的大板，600×1200mm規(guī)格的通體大理石瓷磚缔道，現(xiàn)代磚屈淫，炻質(zhì)瓷片等產(chǎn)品，讓各產(chǎn)品區(qū)域分布更合理享甸。
⑤ 店面配有駐點設計師1名以上截碴，并配備專業(yè)的設計區(qū)，充分利用好三維家設計軟件幫助店面提升業(yè)績蛉威。
⑥ 好店面能常年保持新裝修一般的展示效果日丹，店面整齊、整潔蚯嫌，產(chǎn)品和配飾要及時調(diào)整和更新哲虾。
⑦ 一個好的店面（獨立店、店中店）應該擁有一個專業(yè)且標準的外立面择示。
⑧ 單一品牌經(jīng)營束凑，不摻雜其他品牌的產(chǎn)品。
“尺有所短栅盲，寸有所長汪诉。”一個好的團隊谈秫，大家一定有共同的扒寄、明確的目標，是大家都認可的渗某，是一面旗幟磕糙，只有齊心協(xié)力，大家都朝著旗幟的方向前進折焙，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地晶睦。
① 好團隊要有一個共同和明確的目標，大家朝著同一個方向努力层漠、前進爱茫。
② 好團隊不僅要有基本的人員配備，也要有合理的人才儲備涨旨，降低人員流動帶來的風險慰沸，增加團隊的穩(wěn)定性。
③ 規(guī)范制度的建立和執(zhí)行槽叮，明確人員分工與協(xié)作磷像，減少員工之間的溝通障礙，特別是減少新員工融入團隊的障礙津贩。
④ 對不同崗位經(jīng)常要有針對性的培訓外邦匆，還要經(jīng)常組織參加廠家的專業(yè)培訓睦绍，或者與其他團隊進行交流和學習。
⑤ 鼓勵成員共享涉波。好團隊的成員之間英上，能夠把產(chǎn)品知識涝滴、客戶信息徒探、甚至激情钧惧、勵志瑰跳、正能量的話，及時在團隊成員中間傳遞共享询嘹。
⑥ 增強員工的歸屬感钝满，能夠幫助提升團隊凝聚力搓幌，員工愿意屬于這個團隊嫌佑，維護這個團隊豆茫，愿意為團隊自覺地多做工作。
⑦ 有效的授權屋摇，制度只能做到人人有職，授權才能做到人人有責幽邓，通過職位明確員工的義務炮温，通過責任明確員工的權力，充分挖掘員工的潛力核必。
⑧要建立合理并帶有激勵性質(zhì)的薪酬體系茸汇，調(diào)動員工的積極性和主觀能動性。
⑨ 明確終端店面崗位架構(gòu)荒鳖，可參考上猶居饵、常州、臨沂駿程陶瓷的人員架構(gòu)分工表末昂。
改變店面的營銷模式减严，主動出擊，整合渠道二蚓，不斷深挖開發(fā)新渠道肮碗，將店面和團隊的力量發(fā)揮到極致，全方位提升店面業(yè)績停就。
① 零售始踪，通過廣告、主動出店攔截的方式將客戶引流到店面颈癌。
② 家裝洁糟，與當?shù)丶已b/整裝公司建立長期的穩(wěn)定合作。
③ 小區(qū)推廣猖败，電梯速缆、小區(qū)欄桿哥桥、樓層廣告、裝修提示等等有效的廣告形式來進行推廣宣傳激涤。
④ 工程拟糕，挖掘社會資源關系，搞好人際網(wǎng)絡倦踢。
⑤ 分銷網(wǎng)絡送滞，建立自身的分銷網(wǎng)絡，制定制度合理地維護分銷渠道辱挥。
⑥ 泥瓦工犁嗅，增加數(shù)量，適時開展晚宴活動晤碘，邀請泥瓦工參加褂微，保持穩(wěn)定的往來。
⑦ 老客戶园爷，建立老客戶檔案宠蚂，并定期回訪。
⑧ 網(wǎng)絡卷芜、微信營銷夷朽，建立微信公眾號，設計效果圖元粹，上傳并推廣熄朴。
終端專賣店的日常運營管理需要規(guī)范化的制度和流程來支撐∩准ぃ科學系統(tǒng)化的管理雾鸠，有助于店鋪提高員工工作效率及增加營業(yè)效益。
① 建立完善的規(guī)章制度捎滴，在制度的框架內(nèi)做事情纪娄，就更加不容易犯錯誤。
② 實行人性化管理援儡，嚴格執(zhí)行制定的制度莲赐，并做到獎罰分明。
③ 合理地運用激勵制度酿装，調(diào)動員工的積極性访递。
④ 每天開展晨會、夕會同辣，定期開展周會拷姿、月度總結(jié)會、季度總結(jié)會等會議旱函，及時統(tǒng)計响巢、匯報相關的銷售工作描滔，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理踪古。
⑤ 管理者要具備培訓含长、指導的能力。適時對店員進行產(chǎn)品伏穆、銷售技巧拘泞、店面管理的培訓。
⑥ 通過表格化的數(shù)字形式枕扫，尋找問題并解決問題陪腌。如：計劃報表、門店客戶管理表燥颠、小區(qū)渠道表叼稍、電話營銷表、家裝渠道表睛赁、客戶反饋表等闻荠。
要么出眾，要么出局稼乃。讓終端建立好口碑输奢，一傳十，十傳百之仍。一旦口碑建立起來，顧客自然就會上門古告。
① 品牌在當?shù)赜泻玫膶Ｙu店形象楔答。
② 品牌在當?shù)厥袌龅膹V告宣傳到位，認知度高圣界。
③ 產(chǎn)品銷售在當?shù)厥袌龅恼加新矢摺?br/>④ 產(chǎn)品銷售定位精準更假，目標客戶群傳播效應好。
⑤ 消費者進店消費體驗好贷币。
⑥ 設計击胜、售后等配套服務完善。
